Fala galera beleza?
Nesse post, vou te falar sobre as skills ou habilidades que todo empreendedor precisa desenvolver para conseguir gerenciar seus negócios.
Se você pensa que ser um empreendedor é algo fácil, você está completamente enganado ou enganada.
Muita gente resolve empreender por achar que simplesmente será dono ou dona do seu próprio nariz, fará seus próprios horários e trabalhará menos ganhando muito mais.
SÓ QUE ISSO É UMA DOCE ILUSÃO
Empreender está diretamente ligado à trabalhar muito, aprender muito e dedicar-se ao negócio como alguém que se dedica à um recém-nascido.
A verdade é que para empreender são necessárias diversas competências técnicas e skills, além de um trabalho de inteligência intrapessoal constante como já expliquei em diversos dos meus outros posts, como por exemplo esse aqui .
Dentre as diversas skills que o empreendedor deve desenvolver para saber gerir os 360º do seu negócio, algumas são essenciais para que haja êxito no empreendimento, ou em outras palavras, PARA QUE O NEGÓCIO VINGUE.
Abaixo, vou citar algumas skills mais importantes, uma de cada setor e que se aplicam à qualquer tipo negócio, independentemente se este ainda for algum projeto embrionário (no início), ou uma empresa já consolidada.
• Vendas → A habilidade de vender está inerentemente ligada ao funcionamento e prosperidade do negócio. Costumo dizer que as vendas são o motor de qualquer negócio. Portanto, o empreendedor que não desenvolver a habilidade de vender dificilmente obterá sucesso.
• Gestão Financeira → De nada adianta saber ganhar dinheiro se não se sabe gerir o dinheiro que se ganha de forma eficiente. Estudar sobre finanças irá tornar o empreendedor alguém que sabe como lidar com dinheiro, e isso é algo muito importante, ligado diretamente ao crescimento do negócio.
• Gestão de Pessoas → O empreendedor precisa saber ser um líder e não um chefe. O chefe é aquele que só manda, e faz isso muito mal inclusive. O chefe não pode ser considerado um empreendedor porque ele não está à frente de sua equipe, guiando o time como se fosse um organismo só. Todo empreendedor deve saber como gerir pessoas e delegar funções. Esse é um dos fatores determinantes para o sucesso.
• Gestão de Marketing → O empreendedor de verdade precisa obrigatoriamente entender o mínimo sobre marketing se quiser ter um negócio que funciona. Se as vendas são o motor do negócio, o marketing é o combustível que faz o motor funcionar.
• Gestão Estratégica (PES - planejamento estratégico) → Todo empreendedor precisa saber para onde quer ir, porque assim ele guiará o time corretamente, mantendo todos alinhados junto às metas e objetivos. Caso contrário, sua empresa se torna uma zona, onde ninguém sabe pra onde está indo, e como diz o ditado "pra quem não sabe onde ir qualquer caminho serve".
Esses são só algumas das skills mais importantes que todo empreendedor e empreendedora precisam saber para fazerem seus negócios funcionarem da forma correta ao mesmo tempo que seguem crescendo.
Estudar constantemente é algo sumamente importante que deve ser colocado como tarefa essencial no desenvolvimento das habilidades de qualquer ser humano que se diz ser um empreendedor sério.
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Nos vemos na próxima semana.
TAMO JUNTO.
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