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Foto do escritorAdami Mielli

Faça o Que Você Pode Com o Que Você Tem

Fala meus queridos, como vocês estão?


Espero que muito bem!


No post de hoje, quero explicar para vocês qual é a importância de começar a colocar a mão na massa desde já para criar seu próprio negócio.


Todo mundo que começa a empreender, de cara passa por uma prova de resistência, essa prova começa quando você percebe que está saindo completamente da sua zona de conforto e indo rumo ao desconhecido.


Até aí tudo certo, é algo normal e você precisa apenas ser persistente para enfrentar essa sensação de "desespero" até que ela seja maturada e acabe.

Porém muitos empreendedores de primeira viagem queimam a largada nesse ponto, simplesmente desistindo de algo que poderia ser muito promissor.


Muitas vezes isso ocorre por pura inocência, um pensamento de que tudo precisa correr exatamente como planejado, e que qualquer coisa diferente disso não poderá ser aceita e portanto, precisa ser abortada.


Por um lado, isso é ótimo que ocorra porque daí surge o equilíbrio das coisas em relação ao sucesso empreendedor.


Realmente é algo para poucos, somente para os mais fortes, que entendem e que estão preparados. Os demais são meros coadjuvantes e realmente não mereciam empreender.

Mas por outro lado, muito dessa desistência prematura se dá por pura autosabotagem.


Isso porque o empreendedor sonha em ter seu negócio pronto, lindo e maravilhoso, com tudo o que precisa para começar.


Acontece que nem sempre isso será possível e você não pode deixar de fazer algo simplesmente porque não tem recursos para fazer como deveria fazer (ou melhor, como ACHA que deveria).


Você precisa entender que é preciso ter persistência, do mesmo jeito que é preciso começar, usando os recursos que você tiver disponíveis no momento.


Por exemplo:


Eu tenho, em um dos meus sonhos, o desejo e a vontade de ter minha própria marca de hipercarros aqui no nosso país.


Mas, eu não tenho recursos e expertise o suficiente para começar esse empreendimento como precisaria.


Afinal, deveria ter uma porrada de itens como: • Autoclave para fundição de peças em fibra de carbono • Oficina mecânica para construir os motores • Máquinas de solda, equipamentos e ferramentas • Pelo menos 10 funcionários, um em cada área, de pintores à engenheiros mecânicos • Um galpão grande o suficiente para caber tudo isso • Um caixa inicial polpudo para dar conta desse recado (que é caríssimo)


E por aí vai.

Percebe como o sonho fica preso no estágio de sonho porque eu mesmo, ao levantar tudo o que é necessário para ter a "sinfonia perfeita" acabo me sabotando e tornando o projeto inviável para a atual conjuntura?


Mas tudo seria diferente se eu pensasse como as startups pensam, e criasse o famoso MVP (minimal viable product) - ou, produto minimamente viável para os leigos do inglês.


O MVP uma versão beta, ou em outras palavras, uma versão básica que viabiliza e torna possível começar um negócio com poucos recursos o mais rápido possível.

Então para você entender melhor, vamos seguir nesse raciocínio da fabricação de hipercarros.


Primeiro, eu começaria, não fabricando carros, mas fabricando skates.


Parece doideira, mas fazer isso ia permitir que eu aprendesse muito sobre marketing, gestão e entedesse as reais necessidades do meu mercado, me fazendo entender esse negócio e perimitindo que eu possa escalar gradualmente até chegar no meu objetivo final (fabricação de carros).


Na sequência, adicionaria uma manete no skate e com mais alguns ajustes, começaria a vender patinetes.


Posteriormente adicionaria um motor e um assento, e passaria a vender motonetas.


As motonetas me permitiriam vizualizar o mercado automobilistico motorizado de dentro, então eu passaria para a fabricação de motos e somente posteriormente que eu começaria a fabricar finalmente os veículos que eu queria desde o começo.


Entende como eu estabeleci o MVP desse negócio em degraus executáveis com pouco recurso, e que com poucos ajustes e adaptações eu consigo escalar para o próximo degrau, até chegar onde queria?


Isso é um MVP.

Muitas pessoas executam a criação de um plano de negócios no intuito de começarem a empreender. Vão lá e começam a "catalogar" tudo o que precisam para começar, porém quando percebem, entendem que vão gastar horrores e que isso está longe de ser algo possível para o momento.


Daí o projeto vai pra gaveta, para o dia que os recursos vierem, e aí já era, todos nós sabemos o que acontecerá.


NADA.


Então não espere a perfeição, faça o que você pode com aquilo que você tem disponível no momento.


Não atrase seu lado e pare de ficar olhando para a grama do vizinho - que sempre é mais verde - e para o topo da escada.


Pelo contrário, dê um passo de cada vez e aprenda a fazer isso olhando os degraus atentamente.

Te desejo todo o sucesso do mundo!

TAMO JUNTO.


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